聚焦、突破、布局、发展——松井电器华南大区二季度营销会议顺利召开
发布者：松井电器发布时间：2019-06-20
2019年6月9日—10日，松井电器华南大区二季度营销会议在台州顺利召开。松井电器总经理陈祖军，华南大区经理何锦泉，福建办、台州办、上海办、温州办、南京办、江苏服务中心等各营销团队负责人，市场部经理王书彪等参加此次会议，共商共探，对松井华南大区上半年工作进行回顾、总结与剖析，并对二季度工作收尾及下半年整体营销工作，做出详细规划和整体布局。
松井电器自2005年成立以来，秉承“让天下没有除湿困扰”的创业目标，扎根除湿领域，引进国外先进除湿技术，同时建设松井自主研发团队，针对居家、企业、公共场所环境等除湿需求，研发生产中央新风净化除湿系统、家用除湿机、商用除湿机、工业除湿机、恒温恒湿机、转轮除湿机、移动空调、超声波加湿机、湿膜加湿机、非标除湿机等空气温湿度处理设备，满足各行各业和千万家庭的除湿需求。15年始终专注除湿领域，今天，松井已经成长为一家集设计、研发、制造、销售、服务为一体的大型综合性高新企业。
松井2019年上半年工作汇报与总结
每一年，在市场开拓、团队管理、产品质量、客户服务等方面，松井都对自身提出更高要求。2019年，松井也给自己定下高要求和高标准。此次会议，作为年中总结会议，是松井2019年发展承上启下的重要契机。
会议，首先以松井华南大区经理何锦泉工作汇报为开端，对华南大区2019年半年度总体销售进度、市场开拓情况作出整体工作汇报和计划。并在提升团队协作能力、深度学习和复习、进一步开拓市场等方面，进行了经验分享和深入探讨。
△松井华南大区经理何锦泉作工作汇报与经验分享
紧接着，松井福建办、台州办、上海办、温州办、南京办、江苏服务中心等各办分别作上半年工作总结汇报，并对下阶段工作作出布局和计划。各办相互交流，共同分析，共促发展。
市场开拓与渠道建设
各办工作汇报与经验探讨结束后，松井市场部经理王书彪就区域市场开拓、团队培训、客户培训、下阶段办事处渠道建设等工作作出工作汇总与分享。综合松井2019上半年在市场开拓、品牌建设上的优缺点，从专业角度提出问题和建议。
会议总结与未来展望
在听取华南大区经理、华南组各办事处、市场部工作汇报，与下阶段工作计划后，松井电器总经理陈祖军对2019松井华南大区上半年工作情况作出整体总结分析，并综合从如何进行办事处团队建设、如何更好的维护渠道客户、如何进行公司半年度营销指标及年度营销指标达成；如何进行市场拓展；如何进行渠道精度深耕五大方面提出建设性意见和部署，对松井下一步发展作出方向性指导意义。
△松井电器总经理陈祖军作整体工作总结与部署
本次会议作为华南大区半年度工作总结会议，对松井华南大区2019年的发展具有重要意义。通过此次会议的共商共探，在总经理陈祖军的带领下，松井团队将更明确松井的发展现状、市场布局、未来方向，更好地提升每一个松井人自身的综合素质，保持优势，改善不足。未来，松井团队将以更加饱满的热情、积极的态度投入到市场营销工作中；以更完善的销售服务，给广大的松井客户提供更高品质的松井产品以及更舒适的消费体验；坚定信心，锐意进取，着力突破市场瓶颈，谱写松井市场经营新篇章。
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